Impara a staccare!
Non esistono solo strategie di business, ma anche buone abitudini quotidiane, fondamentali per mantenere alta la qualità del proprio lavoro.
Di cosa parlo?
Parlo della necessità di imparare a staccare.
Imparare a staccare significa iniziare a lasciare fuori dalla porta del week-end qualsiasi problematica, pratica o emotiva, legata alla propria posizione lavorativa, per prendersene poi nuovamente carico solo il lunedì mattina, quando si ritorna in ufficio.
La capacità di staccare è infatti fondamentale, indipendentemente dalla portata dei problemi, dal proprio ruolo di potere e da tutto il resto.
La padronanza di questa capacità, all’apparenza quasi scontata, è in realtà in grado di garantirti una qualità di vita molto migliore.
Separare la propria vita lavorativa da quella privata è la scelta che ti restituirà i tuoi fine-settimana, dandoti la possibilità di dedicare quei momenti preziosi alla tua famiglia, ai tuoi amici e ai tuoi hobby, ma solo se sarai in grado di “staccarti", anche emotivamente, dai problemi sul lavoro.
A questi ultimi potrai dedicarti con comodo anche il lunedì, ritrovandoli esattamente dove li hai lasciati, quindi perché preoccuparsi?
Imparare a staccare è un’attitudine di apprendimento non immediato, la cui padronanza si raggiunge solo tramite un determinato percorso.
Una volta conquistata, tuttavia, non potrai non notare un miglioramento della qualità della vita, tua e di quella di chi ti sta intorno.
L’esempio da imitare per ogni imprenditore di piccola e media impresa, quindi, non deve essere lo stacanovista, cioè colui che lavora tutti i giorni a tutte le ore, trascurando tutto il resto, senza concedersi mai un attimo di riposo.
Queste persone non sono eroi ma molto probabilmente sono persone che hanno poco altro dalla vita.
Come detto prima, non è una cosa facile ma esistono strategie per ottimizzare il proprio tempo, delegare nel modo giusto e liberare la mente.
La migliore strategia di un imprenditore, per riuscire a “staccare la spina" è quella di avere sotto controllo la propria azienda.
Ma come fare?
Anni di studi hanno determinato che è possibile gestire e controllare la propria azienda al meglio tenendo sotto controllo 10, si solo 10 cose fondamentali che ti consentiranno di verificare se il percorso che stai facendo è quello giusto, se hai il giusto numero di dipendenti e collaboratori, se il tuo margine di contribuzione è corretto, se i tuoi investimenti sono giusti e pianificati bene…insomma, il controllo dà la vera padronanza ed un sistema di controllo ti consentirà di “staccare la spine a" ma soprattutto essere più attivo per te, i tuoi collaboratori e, soprattutto, per la tua vita sociale fuori dal lavoro.
Dai un’occhiata qui: www.le10colonne.it e inviami le tue impressioni con una mail a core.finocchi@sdlcentrostudi.it
L’unica promessa che posso farti è che mi ringrazierai!